FAQ

Få svar på dine spørgsmål

Herunder har vi samlet de mest stillede spørgsmål og svaret hertil, så du hurtigt kan finde svar på dine spørgsmål. 

Det hører vi tit. Indtil vi viser tallene.
Det koster op mod 500–1.000 kr./m² om året, hvis faciliteter ikke udnyttes optimalt.
For en virksomhed med 2.000 m² svarer det til op mod 10 mio. kr. i tabt værdi over 5 år.
Og så har vi ikke engang talt om placering, finansielle strukturer mv.

De fleste ser faciliteter som et nødvendigt onde.
Men mange brænder penge af på lokaler og knopskydninger – fordi de aldrig fik lagt en
strategisk plan.

Hvad nu, hvis du kunne få langt mere værdi ud af det, du alligevel betaler for?
Så bliver det en investering – ikke bare en fast udgift.

Det handler ikke om mere eller mindre plads.
Det handler om at få mest muligt ud af den plads, din forretning har brug for.

Vi realiserer muligheder, du ikke vidste, du havde.

Mange virksomheder træƯer store beslutninger om lokaler og faciliteter – men uden en
langsigtet plan, der understøtter forretningens mål.

Det fører ofte til forkerte lokationer, spildte, manglende, eller dårligt udnyttede
kvadratmeter, flaskehalse – eller projekter, der ikke leverer den ønskede eƯekt eller springer
budgetterne.

Vi hjælper dig med at gøre dine faciliteter til en vækstdriver – ikke en stopklods.

Så sker der som regel ingenting – før det hele bliver dyrere, sværere og mere fastlåst.

Du ender med færre muligheder, højere omkostninger og større risiko for at vælge forkert og
din kerneforretning vil lide under det.

Og når du først er presset på kapacitet, bliver det næsten umuligt at træƯe den rigtige
beslutning.

De fleste venter for længe. Og det koster.

Vi arbejder med ejerledere og SMV’er, der er i gang med at vækste – eller tilpasse deres
kerneforretning.

De kender sjældent det strategiske potentiale, der ligger i deres faciliteter og lokaler.

Og de har sjældent nogen internt, der har erfaring med at bruge faciliteter aktivt til at
understøtte de overordnede forretningsmæssige mål.

Du har brug for en partner, der varetager dine interesser – og som kender spillet
indefra.

Det spørgsmål får vi oftere, end du tror.
For når først man ser tallene, potentialet og konsekvenserne – så føles det absurd, at ingen
har råbt op før.

Men der er en grund:
De fleste rådgivere fokuserer på deres faglighed – ikke på din virkelighed.
De sælger ydelser. Ikke ansvar.

I SPARQ er vi mennesker, der selv har stået med ansvaret.
Ikke som konsulenter. Men som dem, der fik skylden, når det gik galt – og stod med hånden
på roret, når det skulle gå godt.

Vi gør ikke, som branchen plejer.
Vi siger det, der skal siges.
Og vi tager ansvar for, at det også bliver gjort.

Vi er her for, at I lykkes – ikke andet.

Fire ting går ofte galt:

– Du binder dig forkert – for stort, for småt, for dyrt eller det forkerte sted
– Du mister momentum – fordi der mangler overblik, styring og ansvar
– Du betaler for meget for for lidt – tomgang, overdesign eller høje driftsomkostninger
– Du formår ikke at tiltrække og fastholde talent, eller du går glip af potentielle kunder

Vi forebygger det – ikke med mavefornemmelser og følelser, men med en data- og
markedsdrevet tilgang.

Derfor er vores rådgivning ikke til ”salg”. Den er til at stole på.

Du ved præcis, hvad du har brug for – hvor meget, hvor, hvornår, hvorfor, hvordan du får det
til at ske. Og hvornår du skal til at tænke næste skridt.

Du har en strategisk plan, der matcher din forretningsstrategi, giver dig fleksibilitet,
reducerer risici og giver dig fuld kontrol.

Du kan nu træffe beslutninger med ro i maven.

Dine faciliteter bliver en katalysator for din vækstrejse – ikke bare en konsekvens af
den.

Vi leverer strategisk rådgivning inden for lokaler og faciliteter, der dækker hele værdikæden
– fra behovsafdækning til beslutningsgrundlag, eksekveringsplan og drift.

Og hvis du ønsker det, bliver vi hængende hele vejen – også i styringen af eventuelle
projekter. Både nationalt og internationalt.

Det særlige er, at vi tænker som dig: med helhed, ansvar og konsekvens. Ikke som
fagfolk i siloer.

Vi kommer ikke med buzzwords, slides og modeller, der ignorerer jeres virkelighed.

Vi kommer med erfaring, handlekraft, ansvar og en forståelse for hvad der er vigtigt for jer.

Vi har selv stået med navnet på kontrakten og ansvaret for at få det til at ske.

Vi leverer ikke rådgivning. Vi tager ansvar.

Andre rådgiver ud fra deres faglighed.

Vi rådgiver ud fra din virkelighed – fordi vi selv har stået med ansvaret. Det er vores
faglighed.

Vi siger det, der skal siges. Vi tager ansvar. Og vi slipper ikke, før vi sammen er i mål.

De andre lever af, at du vælger en bestemt retning.

Vi lever af, at du vælger den rigtige retning.

Vi har ikke lært det her i et mødelokale eller fra en teoribog.

Vi har lært det ved selv at stå med ansvaret og fødderne i mudderet.

Bag SPARQ står mere end 10 års erfaring fra nogle af verdens største virksomheder – hvor vi
har ledet milliardprojekter og haft det fulde ansvar.

Vi ved, hvordan det ser ud i virkeligheden – og det er den erfaring, vi bringer ind i jeres
forretning.

Det er faktisk rigtig godt – vi skal ikke erstatte jeres foretrukne rådgivere. Men vi er heller ikke dem.

De fleste rådgivere varetager én faglighed: juridisk, teknisk, arkitektonisk eller kommerciel.

Vi varetager jeres strategiske interesser – før og på tværs af fagligheder.

Vi er jeres strategiske wingman.

Så er vi netop de helt rigtige.

Vi har eksekveret strategier og projekter på tværs af lande, kontinenter, funktioner og
koncernlag.

Vi håndterer det komplekse – uden at miste retning eller momentum.

Vi står i midten og får beslutningerne til at ske.

Det er ikke nemt. Men det er dét, vi gør.

Vi er med jer hvor end jeres behov er.

Et typisk strategi- eller optimeringsforløb koster mellem 45.000 og 90.000 kr. alt inkl.

Det er en brøkdel af, hvad én forkert beslutning om lejemål, kapacitet, beliggenhed eller
byggeri kan koste – i kr./øre, tabt omsætning, tiltrækning af talent mv.

Vi hjælper dig med at spare penge, tid og energi – og træƯe beslutninger, der styrker
din forretning på den lange bane.

Du får ikke en pæn præsentation, der samler støv.

Du får en konkret leverance, der matcher din behov– og dit næste skridt.

Det kan fx være:
– en behovsanalyse og fremtidigt kapacitetsbehov
– en lokaleflow- eller funktionsplan
– en kort- og langsigtet strategi for jeres faciliteter
– en business case for flytning, ombygning eller nybyg
– en eksekveringsplan eller roadmap med klare beslutningspunkter

Alt sammen skåret til din forretning, din risikoprofil og dine mål – baseret på din
forretningsstrategi.

Det afhænger af, hvor meget du vil være involveret – og hvor kompleks din situation er.

Men vi ved én ting: Din tid er værdifuld. Så vi bruger den med respekt.

Typisk skal du regne med 8–16 timer fordelt over 1–4 uger, i et strategiforløb, alt efter hvor
langt I er internt – og hvilket forløb vi arbejder med.

Vi stiller skarpt, holder dig på strategisk niveau – og tager os af resten.

Du skal bruge tid på dét, der kræver din opmærksomhed – vi klarer resten.

Vi starter med et møde og en kop kaƯe, hvor du fortæller os, hvor du står, hvor din forretning
er på vej hen – og hvilke udfordringer du oplever.

Du behøver ikke forberede noget. Vi stiller de rigtige spørgsmål og tager den derfra.

Og det bedste af det hele? Du behøver ikke et stort strategiforløb for at komme i gang.

Det eneste du skal beslutte, er: Skal der ske noget nu? Og søger du en partner – eller
bare en bekræftelse?

Har du brug for afklaring?

Book 30 minutters gratis sparring, hvor vi sammen kan drøfte dine udfordringer og skabe klarhed i din situation.